Nogen forslag eller ideer på tidspunktet for præsentationen er det vigtigste punkt

Nogen forslag eller ideer på tidspunktet for præsentationen er det vigtigste punkt. Især når du anser dig selv en person, ide, hvordan man bruger mindmaps er meget handy. Var "organiseret ideer," Jeg plejede at finde mind map. [Nagata Toyoshi, Business Media, Makoto;

[Større billede eller andre billeder;

Nu nylig, CD blev i vanskeligheder med at organisere dokumenter og materialer, såsom data og små. Satoshi Hitoshi metode blev udviklet til at køre Kazuma Yamane's ikke-fiktion forfatter nogensinde. "Fil Bag udtryk Yamane," de lægge alle relevante dokumenter i en kuvert, kaldet det er kunst af det, eller på grund af store på sin egen måde, og selv Komatsu sted for sin egen kuvert, og hvordan man organiserer en ny Jeg var på udkig efter, jeg købte den Kore Da det viser sig.

Jean! Tysk Hangingufairushisutemu "X" rammen er. Det ser cool som helvede, "så fortrolige med, hvordan du håndterer mappen Dokumenter ramme hængende," og jeg havde købt.

Denne gang vil jeg gerne introducere den fremgangsmåde at tænke fører til tanken om at forsøge at organisere dokumenter betragtes på denne måde. Benyttede sig af de "Mind Maps" og "ramme koncept" er.

Foreningen vil vokse mere og mere fri radial ●

Først, vi rekapitulere de Mind Map. Mind Mapping er et tænkende værktøj vil udvide hurtigt i dendrogram af foreningen fra emnet af de vigtigste underemner.

Præsentation af de tre søjler af planen, der er beskrevet i denne serie er "nuværende" "fremtid", "forslag", som svarer til den måde, bore ned for flere emner grene til hovedemnet.

Det er også gratis fra foreningen og hvor hurtigt du kan flyde forskellige ideer. For yderligere at hæve billedet side, ud til de afgørende punkter i ikoner og illustrationer, vi vil øge det sjove. Det neurale netværk i hjernen svarende til, at jeg afsluttede en meget interessant figur.

Som med brainstorming, andre emner (ideer) til at tænke det er inspireret af nye idéer, end vi linet op til at skrive tilfældige ide fra dit hoved, kan du hurtigt generere et stort antal ideer Masu. Fra, der udvikler en idé fra en tema i alle retninger og spreder metode kan sige.



● Masseproduktion er meget god til at kombinere var ikke gode til at tænke tilgange

Producer halvdelen af ​​fordelen af ​​en masse ideer og begreber sammen som én jeg ikke kan lide det. Til forskellige steder på kortet ser ud til at være mere end én idé til en anden gruppe af relaterede ideer og kom ud på mind map idé, jeg ofte kommer ud af kontrol.

Så i mit tilfælde bruger jeg en kombination af sind mapping rammer. Rammerne, begreber som ligning skabt til særlige formål. Vi bruger mine egne rammer "idé" at forsøge at kombinere.

Rammer og ideer, når du genererer nye idéer, og inspireret af de følgende fire perspektiver.

Rammerne af ideer ●, fire tilgange

Kaizen - Type 1: Type 2 Kaizen holde dig opdateret for at øge den positive side: Mens en type af innovation Torinozoku negativsiden her: type 2 nyskabelser kombinere til at prøve noget nyt og anderledes: at vende til tanken Se

Første type 1 Kaizen: Styrke den positive side, mens den aktuelle er. Ændring af systemet organiserer sig, at udtænke en motivation og time management, tror jeg, at ideen kan være mere ryddelig.

Næste, type 2 Kaizen: Torinozoku at holde dig opdateret Ulempen er. Mit hus er så meget motivation. Jeg tror, ​​som en idé om, hvordan at fjerne besværet med at organisere Negatibufakuta.

Innovation Type 1: Prøv en kombination af nye og anderledes ting. Hvordan man organiserer og scener er tilgængelige for andre formål, kan jeg ikke bruge denne idé til at organisere dine egne dokumenter. Hvorvidt i lageret forretning, hvad er op med biblioteket, eller hjemme design opbevaring hen?

Endelig Type 2 Innovation: Ideen til at forsøge at vende det. Dette er en dristig tilgang fra det modsatte af status quo til at tænke enkelt. Men der var en vending fra en stor forretning Der er mange ideer, kan det findes i ægget af Columbus. Dette er ikke at organisere dokumenter, hvordan stigning, tror jeg idéen i perspektiv.